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12月10日上午,包头产权交易中心开展业务工作培训会,旨在通过集中学习,加强中心干部职工对业务工作的全面掌握,进一步提升业务素质和业务能力。业务部三名代表,分别从国有产股权转让、债权收益权转让和公益服务等业务类型入手,对产权市场的发展历程,“产权”和“产权交易”的内涵和外延,债权业务的操作流程、如何规避潜在风险,公益服务平台成立初衷、捐赠规范等方面,做了详细的阐述。
刘均主任对业务代表的讲解做了补充和总结,并指出中心要应对挑战,抓住机遇,继续发挥国有产权交易主渠道作用,打造产权交易平台,充分发挥产权交易市场优化资源配置的“桥梁”作用,进一步完善交易系统,精简办事环节,优化服务流程,提升产权交易的市场化服务功能,促进包头产权交易中心的品牌价值最大化。
田强书记对今后中心业务工作的开展提出三点要求,一是要进一步规范操作流程,操作简便不等于操作简化,中心每一项业务都要有完整、规范、操作性强的规范和流程,并严格按照规范和流程开展项目受理和转让程序,规避在受理项目和处置资产过程中,由于没有按照相关的法律、法规以及交易规范进行项目操作带来不必要风险。二是中心开展的每一项业务类型都要有发展规划和明确的落脚点,定期以交易数据做业务分析和研判,对业务开展进行总结和规划,做到心中有数。三是开展债权业务要严控风险,针对债权转让业务建立规范、有效的风险控制制度,提高风险防范能力,保证中心安全、稳健运行。四是严格规范产权转让委托合同的签订程序,做好合同风险的事前防控工作,严控合同签订审批程序,做到层层审批,责任到人,审批留痕,严防国有资产流失。